Тренинг "Эффективное руководство, мотивация и делегирование"

Название: Эффективное руководство, мотивация и делегирование Автор: НОУ УЦ "Ваш Советникъ" Целевая аудитория: Руководители всех уровней Продолжительность: 16 академических часов Сроки проведения: 12.07.2007 – 13.07.2007 Место проведения: г. Краснодар, ул. Красная, 154 (6 этаж), конференц-зал Стоимость участия: 5600 рублей (включает оплату обучения, кофе-брейки, раздаточный материал) Основные темы: 1. Функции управления Позиция и особенности деятельности руководителя среднего звена в компании. Управление через ценности и нормы в компании и подразделении. Что делает руководителя эффективным в моей компании? 2. Планирование, цели и задачи – источник успеха руководителя. Анализ возможностей улучшения системы целеполагания и контроля. Расстановка приоритетов: правило Паретто, матрица Эйзенхауэра, правило АБВГД. Управление временем. Правила формулирования целей (SMART-критерии). Правильная постановка задач перед сотрудником. "Дерево целей". 3. Технология принятия решений. Матрица принятия решений. 4. Делегирование и "сопротивление" сотрудников изменениям. Основные задачи делегирования. Что можно и что нельзя делегировать Барьеры делегирования. Инструкция по делегированию. Контроль и делегирование. 5. Мотивация – Как? Кого? Зачем? Когда? Создание атмосферы эффективности. "Потеря мотивации", демотивация руководителей и сотрудников "звезд" – пути решения. Мотивация через цель. Всегда ли важны только деньги? Как мотивировать сотрудников. Ценности и потребности сотрудников. Пошаговые алгоритмы техники выговора, похвалы. Как давать сотруднику обратную связь? Умение целенаправленно и осознанно использовать похвалу и выговор в руководстве и развитии и сотрудников. 6. Стили лидерства и руководства Индивидуальный стиль руководства. Лидерство – Власть – Подчинение: 2Я начальник, ты – …." Позиция руководителя при общении с сотрудником. 7. Руководитель подразделения как конфликтолог. Особенности организационных конфликтов и их происхождение. Методы предупреждения и разрешения конфликтов. Анализ происхождения, описание особенностей конкретного конфликта и возможностей для его решения. Анализ собственного стиля коммуникации в конфликте. Дополнительная информация: Тренер ТИМОЩЕНКО Елена Васильевна – практический психолог, тренер, член Гильдии Психотерапии и тренинга, специалист в области Гештальт-подхода и оргконсультирования. Реквизиты организатора: АКГ "Ваш СоветникЪ" 350015, г. Краснодар, ул. Красная, 154, этаж 4 Тел./факс (861) 2-747-333, 2-747-444, 2-747-555, 2-747-888 marketing@vashsovetnik.ru